PM学习-2.求职准备

自我介绍

提前准备

自我介绍基本上面试不可或缺的一个环节，此时我们需提前准备好你需要向面试官展示的内容，以免当开始介绍时，都不知道要讲些什么，或者是没有逻辑性。

表述要点

在精不在多

控制在口述5分钟以内，过多的介绍会让面试官抓不到重点

表达清晰

语速平稳，声音要确保面试官能够听清，尤其是如果“戴口罩”进行面试的话，可以先在家演练一下戴口罩后自己讲话的语速语调，避免到时候面试时，临时调整，呼吸急促导致信息传达不精准

灵活变动

根据面试公司的岗位，适当调整自我介绍的内容，将更匹配该公司的项目经验凸出详细介绍，其余弱化，带过

内容涵盖

内容可以涵盖：个人信息、职业生涯、相关经验、专业技能、业余学习、个人能力、职业规划

STAR法则梳理项目经验

什么是STAR法则

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四个英文单词首字母的合称，为了记忆的方便，你也可以称之为明星法则。据说是世界500强HR面试的一个逻辑框架。通过该法则，HR可以完成对于一个人的基本了解。同时，这个方法也被越来越多的求职者应用到自己的简历和面试沟通中。

这里需要再次重点强调一下：STAR法则既可以应用在写简历中，也可以应用在面试中和面试官的交流沟通中，但是，在两种场景中，STAR法则的使用略微有所不同。

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在简历中，限于篇幅，你需要非常精简的把一个项目经历写出来，STAR法则的四个要素，每个最多也就一句话，全部字数控制在200字以内。

在面试中，因为口头表达有足够的时间，你可以使用STAR法则，把同一件事情，说的更加丰富。为此，对于重要的项目经历，你需要准备两个版本。一个是精简版本，放在简历上。另外一个是详细的版本，用于面试的时候讲给面试官。

需要说明的是，用于面试的详细版本，也一定要写出来，不要只是在大脑中过一下就可以的。写出来并尝试讲解几遍，面试的时候就比较容易轻松表达出来。

产品项目介绍应用

它明确告知我们应该如何来写项目经历。

首先，介绍这个项目产生的背景(Situation)，是在一种什么样的情况下决定做这个项目的，准备解决什么问题。

其次，说明这个项目的任务和目标(Task)，计划完成哪些事项、完成什么样的具体成果。

再次，具体阐述我们在这个项目中主要的行动(Action)，做了哪些具体工作，遇到了什么样的挑战和困难，是如何解决的。

最后，陈述这个项目的结果(Result)，是否完成了最初的任务和目标，带来的商业效果和价值如何。

一份能获得更多面试邀约的简历，除了经验足够出彩之外，在”写什么”和”怎么写”上一定都下了很大功夫。

例子

产品：UEDART云办公项目

平台：IOS\Android 手机端、PC网页端 、PC客户端

项目概况：通过云办公平台打造云端无纸化办公的全新办公流程 ，提供整体团队协作、移动办公的效率

工作内容：

情境：基于2020疫情的突发，公司看到了云端办公的趋势，基于远程办公、移动办公场景在现实办公场景中越发的频繁，公司决定打造云端办公协同平台并推向市场

任务：主导云端办公平台的业务分析、流程优化、产品设计、交互设计与产品迭代。

行动：对现有办公场景进行调研，将主要的办公场景进行分析，确定产品核心业务：在线沟通、云文档、在线会议，并就此进行了功能优先级的排期，快速推动云办公1.0的产品验证

结果：完成云办公平台1.0的产品设计，并落地开发推向市场

产品总监岗位项目经验范文

项目经历（案例一）

项目时间：2012-04到2014-10

项目名称：美国富达投资产品研发

项目描述：

项目介绍

富达投资产品作为富达投资的官方网站，帮助企业和个人客户购买、管理共同基金，并进行养老金业务、经纪服务、人寿保险管理等。

我的职责

1、 对富达投资产品的各个模块的进行设计，明确产品发展路线，业务需求调查研究，产品策划与发布，完善产品功能的执行与落地；2、 组建和管理产品设计团队，对团队成员进行能力与绩效考核；3、 制定“富达投资产品”设计规范，撰写产品需求书，详细阐述产品功能和操作流程； 4、 参与各个产品设计模块的设计评审，并对整个产品负责，分析上线产品的运营数据，并撰写分析报告，不断完善产品的用户体验； 5、 联络、协调与支持产品相关内部与外部人员，如技术、设计、内容、市场等；

项目经历（案例二）

项目时间：2012-11到2014-10

项目名称：时时惊喜

项目描述：

项目介绍

时时惊喜是一种全新的、充满乐趣与惊喜的购物模式：通过时时惊喜将有共同爱好的人群聚集在一起；通过夺宝，将为您的生活带来无法预计的惊喜与刺激；参与夺宝，惊喜无限。每件商品您只需投入1元钱，即可获得一个“夺宝码”，每件商品可多次参与， 参与次数越多，获得商品机率越大；当然，您也可以一次购买多个“夺宝码”；每件商品设有所需参与人数下限，只要参与人数达标，系统即会随机抽出一位幸运者，由这位幸运者获得这件商品。幸运轮流转，每个人都有机会在投入1元钱的成本下获得商品，心动就在眼前。

时时惊喜 https://hzmacheng.com/index.html

我的职责

担任项目的产品经理：

1.负责产品的用户调研、需求采集、需求筛选和需求分析；

2.负责撰写产品需求文档及产品原型设计；

3.与产品开发者充分沟通，确保取得一致，并确定产品开发可能面临的技术实现风险，技术方案的可行性分析；

4.与相关部门紧密配合，在新产品项目中，负责掌控项目进度，跟进方案、开发和测试，保证项目顺利上线发布。

项目经历（案例三）

项目时间：2011-08到2014-10

项目名称：微总部

项目描述：

项目介绍

微总部平台旨在帮助中小微企业实现产品众筹、需求发布、寻找人才等功能，更好的帮助企业解决燃眉之急。

微总部 https://hzmacheng.com/index.html

我的职责

担任项目的产品专员：跟随产品经理了解、分析用户需求，将用户需求转化为可实现的产品功能，参与撰写产品需求文档及产品原型设计，协助开发、测试团队理解和掌握需求，对产品需求实现和易用性负责。

项目经历（案例四）

项目时间：2008-06到2014-10

项目名称：联通超远覆盖解决方案

项目描述：

项目介绍

C++(开发工具)

ATCA(硬件环境)

vxworks(软件环境)在联通UMTS应标时，中兴通讯缺乏超远覆盖解决方案，高铁覆盖解决方案，我担任了该项目的产品经理，第一时间设计相关的解决方案文档提供市场应标，并与研发仔细沟通，将相关的关键性技术和Feature及特点放到相关的路标规划中，及时完成相关的解决方案开发，并支持了市场应标。为中兴通讯在一期3G应标中拿下20%的份额做出了贡献。

我的职责

前期进行竞争对手分析和内部产品功能分析，提炼出相关的解决方案特性和中兴通讯产品亮点，支持前方进行应标。后期对功能进行细化，并与研发进行充分沟通，能够及时地在相关的市场切入点，提供相应的超远解决方案，满足了相关的省市需求。

产品经理岗位项目经验范文

项目经历（案例一）

项目时间：2014-05到2014-05

项目名称：X8手持数据终端开发

项目描述：

项目介绍

基于前两代产品，综合市场行情变化和竞品分析，重新开发更具竞争力的第三代手持数据采集器产品。

我的职责

1.市场竞品分析，提炼产品需求，输出产品需求文档；

2.参与模具外观设计，定义产品硬件功能要求；

3.掌控研发进度及参与产品测试，推动产品如期上市；

4.负责设计及撰写功能说明书、业务流程图、用户操作手册等文档及销售人员培训。

项目经历（案例二）

项目时间：2017-08到2014-05

项目名称：爱奇艺SDK产品

项目描述：

项目介绍

随着与爱奇艺合作的不断加深，对爱奇艺的节目资源进行展示，鼓励用户购买会员，故开发爱奇艺SDK项目，实现多内容的整合，不断提高用户的产品体验。

我的职责

1)负责相关竞品的整理和分析；

2)负责爱奇艺SDK前端购买页面用户需求、市场需求和业务需求的调研和分析；

3)负责爱奇艺SDK用户体系相关需求的整理和分析；

4)负责爱奇艺SDK与支付体系相关需求的整理和分析；

5)负责爱奇艺SDK项目需求文档的编写；

6)负责前端UI图的评审；

7)负责设计、研发、测试、发布的协调工作。

项目经历（案例三）

项目时间：2014-07到2014-05

项目名称：风电齿轮箱状态监测与诊断系统及其推广应用

项目描述：

项目介绍

南高齿拥有巨大的齿轮传动产品市场保有量，希望在齿轮产品上配置先进的设备实时运行状态监测和诊断系统，通过对所有运行设备的实时监测和分析，对设备的早期故障提前预警，并更合理的安排检维修计划，保证用户设备的最高可靠性和利用率，提升资产管理水平和能力，做到真正“预知性维护”。

项目目标是：开发出一套监测和诊断系统，并组建南高齿的全球远程智慧诊断中心。

我的职责

\1. 作为项目经理，全面负责该项目的团队组建、任务分配、资源调配、项目进度跟踪和监控等工作。

\2. 作为技术负责人， 进行产品功能设计、产品架构审核、软硬件功能审核、产品功能验证等；

\3. 协调和支持公司内部采购、供应商质量等部门与供应商的商务谈判、资质审核等。

\4. 协调和支持公司内生产部门进行产品集成。

\5. 客户沟通、产品展示、需求调研和产品改进计划制定。

项目经历（案例四）

项目时间：2012-08到2014-05

项目名称：某叶片的振动模态分析

项目描述：

项目介绍

某叶片是公司自主研发的首支叶片，叶片的振动分析可帮助准确的了解掌握其动力学特性，为后续的气动分析提供数据支持。

此次分析很关注叶片的前几阶动力学参数信息（频率、阻尼、振型）。通过事先的精细的部署和组织，圆满完成了此次试验和分析任务。

我的职责

\1. 负责和组织了此试验分析项目。

\2. 合理的进行人员分工，试验计划制定。

\3. 试验全过程的指导和监控，试验异常时的根源查找和排除。

\4. 数据分析和结果评估，改进方案的制定。

产品运营岗位项目经验范文

项目经历（案例一）

项目时间：2016-08到2017-07

项目名称：海南印记湘广项目

项目描述：

项目介绍

该项目为与电信，海南印记公司合作项目。该项目系统主要分为：首页、EPG资源位链接、各栏目课程、用户中心四个模块构成。该项目主要的模式是为消费者提供多家教育辅导机构产品，引导消费者做出购买决定；满足了用户对教育辅导机构的各方面需求同时也将优惠的价格提供给客户，通过电信网络电视把教育辅导机构公司和用户联结在一起，为教育辅导机构和客户同时带来了显著的利益。

我的职责

1、产品上线情况跟踪，产品评估、用户体验评估，视频样片审核。协助处理产品出现问题，保证及时上线。

项目经历（案例二）

项目时间：2015-09到2017-07

项目名称：广东电信百视通学而思项目

项目描述：

项目介绍

该项目为与电信，广东百视通公司合作项目。该项目系统主要分为：首页、EPG资源位链接、各栏目课程、用户中心四个模块构成。该项目主要的模式是为消费者提供多家教育辅导机构产品，引导消费者做出购买决定；满足了用户对教育辅导机构的各方面需求同时也将优惠的价格提供给客户，通过电信网络电视把教育辅导机构公司和用户联结在一起，为教育辅导机构和客户同时带来了显著的利益。

我的职责

1、产品上线情况跟踪，上线前调试，及时处理产品存在问题，保证及时上线。

2、对产品进行评估工作，用户体验评估，视频样片审核，计费页面审核、控制，各业务线消费上限情况调整等工作。

3、产品上线后运营，相关数据的搜集、整理、数据分析图表，完成监控数据报表，通过分析最终做出产品合理调整。

4、产品运营阶段活动策划及实施，活动后相关数据收集及效果评估，输出评估报告。

5、就项目运营过程中所遇到的各类问题，同客户、商务、技术、各业务线及运营支持部门进行沟通，以确保产品制作及推广能够顺利、有效地进行。

6、协助客服处理推广中产生的各类投诉。

项目经历（案例三）

项目时间：2013-10到2017-07

项目名称：手机游戏GS带服管理 （安卓、IOS）

项目描述：

项目介绍

带负责的手游产品，并且提高AURP值。完成每月指定的带服指标。

带服过程中发现游戏内出现的问题跟BUG要纪录并且提交给运营和研发以便修改。

带服的过程中充分活跃服务器人气，主持线上活动，跟玩家进行互动。

管理好组员的日常工作，制定GS工作流程计划，负责对产品运营接口联系人。

主导游戏公会工作，把公会工作任务分配到每一个组员。做好管理。

我的职责

产品统计：统计每天服务器的AURP值。

产品分析：每天分析用户数据，保证要求带服AURP值和大R转换率的质量。

组内沟通：讨论制定带服策略，实施带服计划，合理的安排组员工作。

对外接口：客服、运营、研发。

项目经历（案例四）

项目时间：2011-07到2017-07

项目名称：Lava超群（PC、android、iPhone、web）

项目描述：

项目介绍

Lava超群致力于为用户提供流畅的线上群组交流体验，是小型团队对外展示和对内交流的平台

提供多样化的沟通方式，微博、博文、图片、视频、附件应有尽有

完善的群组功能，为用户提供通讯录、文件库等服务。用户还可以设定子群，表达线下群体组织结构

为了满足用户随时随地存储浏览需求，开发了android、iphone客户端

我的职责

产品规划：核心用户需求分析

产品设计：分析用户应用场景，功能设计、原型设计。

研发推进：需求讲解

组内沟通：推动整个开发过程，跟踪并及时落实需求。

产品专员岗位项目经验范文

项目经历（案例一）

项目时间：2014-10到2017-03

项目名称：广州印象

项目描述：

项目介绍

该项目是导师阶段市政府项目，主要是调查老六城区，各个阶层、各个岗位、更年龄段等对广州的印象，利用三个月的课余时间，发放问卷５００份（４页），收回有效问卷３００份。该项目的主要目的是了解广州市民对广州的整体印象及政府基础设施做的不到位的地方，为改善政府形象及基础设施提供方向性指导。

我的职责

带领小组成员在广州越秀区进行街头访问，并收发调查问卷、录入数据等。

项目经历（案例二）

项目时间：2012-02到2017-03

项目名称：品牌推广-立白（去渍霸）

项目描述：

项目介绍

1.负责制定项目营销策略，撰写策划方案，形成整体项目报告；

2.制定阶段性方案，如月度执行案、季度总结报告；

3.日常推广炒作内容撰写（百度知道问答、微博推送内容、SEO优化）；

4.资源对接（新闻稿发布渠道、微博红人转发、问答发送）；

我的职责

1.与渠道资源的成果质量把控；

2.项目内容质量把控；

项目经历（案例三）

项目时间：2015-05到2017-03

项目名称：天穗律师网

项目描述：

项目介绍

1.作为公司的法律咨询业务承载网站，目的是以提供免费法律咨询为主，在解答问题的同时转化为案源给律师跟进，作进一步的付费高级法律服务

2.已经上线，并且通过多次改版，在最初的单一咨询服务基础上增加了资讯频道、百科频道、援助频道等多元化功能

我的职责

1.法律网站初期的整体规划，以及后续部分频道更新迭代，主要负责法律百科、法律援助、法律资讯等栏目的长期维护

2.同时辅助产品经理管理该网站的技术团队，对团队成员作月度KPI考核以及工作记录

项目经历（案例四）

项目时间：2016-01到2017-03

项目名称：村长打天下

项目描述：

项目介绍

项目15年上线，截止现在马上三周年，是一款卡通风格的历史题材策略经营+战斗类游戏，空中网为代理发行，主要发行平台9377、迅雷、501wan、7k7k等10几个游戏平台

我的职责

1、负责的页游项目每月kpi，一个月流水60以上；

2、负责游戏的开服，根据不同平台的情况来控制开服频率保证效果最好的收入

，合服，根据收入和活跃综合分析合服规则，促进玩家竞争充值消费

3、线上线下活动的策划与执行，并根据活动效果及时进行修改，评估分析，从活跃，收入，消费等多个方向进行思考，保证收入流水

4、项目计划需求制定实施跟进，保证新版本正常上线和持续迭代优化，同时也会根据玩家需求进行参考进行版本需求评测